美女大胆视频,人妻大战黑吊中出,亚洲高清国产拍精品熟女i,色综合久久久久久久久久

    班組是我們從事煤礦露天剝離生產(chǎn)經(jīng)營活動中最基層的組織形式，是工地安全管理的基石，是為我們創(chuàng)造效益的保障，也是施工中事故發(fā)生最多的環(huán)節(jié)，即是我們效益的創(chuàng)造者也是不安全隱患的制造者。一個人的不安全行為，一個崗位的缺失，一個環(huán)節(jié)處理不好，都可能產(chǎn)生安全上的隱患，如不進(jìn)行有效的管理就可能發(fā)生事故。這方面，我們既有很多的成功經(jīng)驗(yàn)，更有大量血的教訓(xùn)。
    我們從事這個行業(yè)已經(jīng)有四五年了，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，根據(jù)自身的條件也建立了一些管理制度，目前各班組安全建設(shè)有了很好的基礎(chǔ)，但整體水平不高，主要問題是安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，崗位責(zé)任制不落實(shí)，安全管理粗放，核心問題是制度建設(shè)滯后，特別是制度規(guī)定及相關(guān)激勵和約束機(jī)制沒有落到實(shí)處，功能作用發(fā)揮不夠。要遏制重特大事故的發(fā)生，必須建立和完善班組安全建設(shè)。首先要從制度建設(shè)入手，用制度約束人，用制度管理人，用制度激勵人。
    如何抓制度建設(shè)，首先，在作業(yè)方面要全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，有針對性和可操作性，讓職工能夠熟練掌握；其次，每個崗位要建立崗位責(zé)任制，每個工種要有嚴(yán)格的操作規(guī)范流程，讓每個職工職責(zé)明確，任務(wù)清晰；第三，要建立安全管理制度，讓每個職工自覺遵守，從安全管理上堵塞漏洞；第四，要建立安全獎懲制度，做到獎罰分明，管理有序。
    制度建設(shè)要在執(zhí)行落實(shí)上下功夫，與健全制度、機(jī)制相比，這一點(diǎn)更加重要，也是我們班組安全建設(shè)的薄弱點(diǎn)和工作著力點(diǎn)。制度制定好了之后，是否不折不扣地執(zhí)行到位，關(guān)鍵是看制度有沒有可操作性，激勵機(jī)制是否能夠激發(fā)班組職工的積極性和創(chuàng)造性，約束機(jī)制是否能夠約束住職工的不安全行為，做到自覺執(zhí)行從自己做起，這是衡量一項(xiàng)制度是否有效的重要方面。另外我們根據(jù)自己生產(chǎn)形勢的特點(diǎn)做到從實(shí)際出發(fā)又要靈活運(yùn)用，注重實(shí)效，做到獎懲分明，執(zhí)行有力，真正使制度落到實(shí)處，把班組建設(shè)成為執(zhí)行制度的首要力量、安全生產(chǎn)的堡壘。
    當(dāng)前我們露天煤礦一線職工文化程度普遍不高，受自身素質(zhì)條件的制約，安全技能普遍較低，對一些管理制度不能夠全面認(rèn)識和領(lǐng)悟，往往做事以自己的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)判斷事物的對與錯，這就避免不了要出現(xiàn)問題，所以要抓好班組長的選拔培養(yǎng)和使用。班組長是班組安全生產(chǎn)的第一要素，是安全生產(chǎn)一系列規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)任務(wù)的完成，安全質(zhì)量、現(xiàn)場安全管理，隱患排查治理，都與班組長決策組織息息相關(guān)。我們組織各類安全檢查，不可能查遍所有存在的安全隱患，而隱患卻隨時可能發(fā)生，要把隱患和不安全因素提前排除還是要靠班組本身組織性，紀(jì)律性，用他們的自覺行動消除和治理隱患。由于班組長在班組中的特殊地位和作用，所以班組長的能力建設(shè)，直接影響到整個班組在生產(chǎn)中的行為，影響工地的安全發(fā)展形勢，現(xiàn)在生產(chǎn)上人員流失變動量較大，職工素質(zhì)普遍較低的條件下，應(yīng)當(dāng)把班組長的選拔、培養(yǎng)、使用作為露天煤礦生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，這既是當(dāng)務(wù)之急，也是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，要從機(jī)制和政策上創(chuàng)造一些好的氛圍留住人、選拔人、培養(yǎng)人、用好人。
    現(xiàn)在在生產(chǎn)一線工作的職工，很少經(jīng)過正規(guī)技術(shù)培訓(xùn)，存在安全意識差、安全技能低，存在違規(guī)、大意、麻痹等問題，嚴(yán)重影響和制約著我們工地的安全。因此，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高班組自我排查執(zhí)行力，是解決這些問題的關(guān)鍵，通過培訓(xùn)，培養(yǎng)一支安全意識強(qiáng)、操作技能好、管理水平高的職工隊(duì)伍。同時還要樹立安全生產(chǎn)、培訓(xùn)先行的理念，建立培訓(xùn)制度，繼續(xù)貫徹周安全例會和年度安全培訓(xùn)計劃，編制一些視頻課件易學(xué)易懂，做到常抓不懈安全警鐘常鳴，把安全觀念深入到每個人心里，并且對班組長及組員做到理論技能培訓(xùn)與實(shí)踐結(jié)合、教育與培養(yǎng)結(jié)合、現(xiàn)場講解與實(shí)際操作結(jié)合，使培訓(xùn)效果達(dá)到最大的效果切實(shí)提高班組全員的綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全、工地安全、自我安全、家人幸福?？傊畧?jiān)持不懈貫徹安全知識的學(xué)習(xí)提高班組的安全意識抓好班組建設(shè)，為企業(yè)安全、健康和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。